من أسس علم الأدارة هو إكساب المدير مهارات التعامل مع الأفراد وكيف يتصرف المدراء بأنماط مختلفة مع الأفراد
من أهم النماذج فى علم الإدارة الذى يشرح أنماط المديرين هو :
Management Gird
تم تطويره سنة 1964 بواسطة
Robert R. Blake & Jane Mouton
:حدد هذا النموذج في الأصل خمسة أنماط قيادة مختلفة استنادًا إلى
الإهتمام بالعاملين والإهتمام بالعمل والأهداف
النمط الأول يسمى*
Task oriented / Task Manager
يهتم بالعمل .. يحب السيطرة على العاملين .. يعطى الأوامر دائما .. القرار لديه فقط ولا يشارك العاملين .. لا يتواصل إجتماعيا مع موظفيه
النمط الثانى**
People oriented / Country club (Nice Guy)
يهتم جدآ بالعاملين .. مبدأ العامل أولا والعمل ثانيا.. يلبى احتياجات العاملين .. يعطى جو إجتماعى للعمل ..يتواصل مع العاملين إجتماعيا يقوم بدعم العاملين نفسيا
النمط الثالث***
Poor manager
لا يعطى الإهتمام للعمل أو العاملين هدفه الأساسى هو المحافظة على مكانه فى العمل
النمط الرابع ****
Middle of the road
هو النموذج المساوم الذى يحاول التوازن بين العمل والعاملين من أجل تحقيق الهدف فهو تارة يميل إلى العمل وتارة يميل الى العاملين من اجل ارضاء الطرفين والغريب أنه لا يحقق الرضا للطرفين
النمط الخامس*****
Team manager
يعمل على الحصول على إلتزام من العاملين تجاه العمل من خلال التحفيز والتشجيع للعاملين يحظى بثقة واحترام العاملين وايضا يحقق أهداف العمل
هذا الشخص يرسم رؤية للعمل أمام العاملين ويقوم بتحفيزهم اإلى الوصول إليها بل ويساندهم فى ذلك
النمط الأول والثانى والخامس من أنماط المديرين هى الأمثل للتعامل مع العاملين وأفضلهم النمط الخامس ولكن يستحب استخدام النمط الأول والثانى فى بعض المواقف
.حيث يختلف إستخدام النمط بإختلاف الموقف وطبيعة العامل
